话题1-聚餐篇

护士长A那天下午无意间听值班护士小L在电话里跟其他人聊天，说的是在她家里，几个要好的医护聚餐了，又是喝酒又是小龙虾的挺嗨皮。

护士长闻听有些失落，科里平时自己没少张罗，可眼下，自己的“兵”在一起吃饭，竟然没人理自己，是看不起我吗？

话题2-出游篇

护士长B在抖音里偶尔刷到，自己科里的护士小Z她们几个，到附近的锦绣山庄去出游、烧烤、采摘了，玩的不亦乐乎。护士长B也是个爱玩的主。她看到抖音里这些年轻、快乐的面孔，里面偏偏没有自己，心里颇不是滋味，有些失落。咋了？科里这几个护士出去玩，除了值班的几乎都去了，他们竟然瞒着我这个护士长？

话题3-科研篇

护士长C所在的科室有一些老师愿意从事护理科研这类工作，在科室里，她也很鼓励大家去做，但是科里有的老师喜欢悄悄的背地里干事情，不愿意说，导致护士长不能系统管理这类事情（护士长职责、年终总结用得着护理科研）。忘了说了：护士长C是一个喜欢集体一起干事的人。

点评

对于护士长来说，如何与科室护士搞好人际关系，履行护士长职责，是个摆在面前的现实命题。

有的护士长性格比较内向，不爱玩，不爱说笑，科里护士们见她整天严肃、不拘言笑的表情和态度，自然不敢轻易与她接近。有的护士长较为外向，爱玩爱笑，就容易与科室护士打成一片，科室护士有什么事情，自然愿意让护士长参加，有话也愿意跟这样的护士长说。

护士长组织的饭局和出游，那是明面上的，科室护士们自然乐于参加，但是，科里护士们的私下活动，有的未必就愿意有护士长这样的“领导”参加。没有护士长参与的活动，科室同事们玩的更开、更自在。你说，不是吗？

但现在的情况是，由于有的护士玩的太高兴，忘了隐藏自己，加上护士长又是个爱玩、细心之人，因此，这没邀请护士长参与的活动，就被护士长察觉了。

这事若是一个心淡入菊的护士长，即使察觉了没邀请自己，她也不会去介意这些，但若是一个斤斤计较的护士长，在获知了这些把自己排除的乐事之后，情景就有些不那么爽利了。

如果说私下的出游、聚餐，属于护士们的私事，护士长就是明知同事们不喊自己参加不高兴，也不能怎么样，顶多是责怪、嗔怪属下几句，也就过去了。可是，科里有护士瞒着护士长搞科研，这样的大事，护士长职责里，可是对教研职责有明确的要求的：协助制订或实施本科护理科研、技术革新计划，研究护理管理、总结经验，写出具有较高水平的科研论文、文献综述或专著。而眼下，属下有人偷偷搞科研这种事情，护士长就不能等闲视之了。

偷偷搞护理科研，可跟私底下吃喝玩乐，是两码事。

科里有护士在做护理科研这件事上，可不像吃喝玩乐这些私事、小事那样，嘻笑置之。护士长作为一名临床护理管理者，要有所为，有所不为，正视之。

发现科里有护士在偷偷的做科研，这是好事。护士长应该这样做：

1、给资源

当护士长发现科室里有愿意做科研的护士，哪怕她是对科研有一些想法，有愿意做的苗头，护士长就要“拔苗助长”，我不怕你这棵“科研小苗”往出冒，不要害怕，大胆尝试，护士长鼎力支持，只要敢迈出第一步，护士长就要向其释放一个信号：这就是进步，值得点赞。如果有困难，护士长在权限范围内，能开绿灯就给开。没有资料，护士长也可以倾尽全力的找资源教你、支持你。而不是打压和嘲讽，更不能有嫉妒心理。因为科室护士出了科研成果，对整个科室、医院来说，都是正能量。

2.勤鼓励

对于做的好的，脱颖而出的，或者勇于尝试科研的护士，护士长要加大鼓励，做好护理团队之导向，要让科室其他护士都知道，释放正向的信号，号召大家向其学习：护理科研，不仅仅是个人的事情，出了成果，也有科室的成绩。要让每一个护士知道，做科研，也是在为科室集体做事情，要让整个团队的人都看到领导的支持和鼓励，让其他同事也逐渐效仿，为科室营造浓厚的科研氛围。

3.多保护

作为一名护士，勇于尝试护理科研者，是难得的可贵。护士长作为上级主管，要跟进保护。因为在临床护理科研人才的成长过程中，她所面临的压力可不一般。因为护士多为女性，肩负多重角色，女儿、妻子、母亲无论哪一种角色，都能夺取她的宝贵时间和精力，这棵护理科研的小苗，就有可能营养不良、半路夭折。作为上级主管、基层护理管理者，护士长发现这个小苗后，一定要勤施肥、多浇水，悉心栽培，一步步地去对她进行保护和引导，尽力为她提供能结出丰硕科研成果的沃土。

后记

怎么样？当护士长发现有的护士在私底下偷偷搞护理科研这个小动作，可要做到以上这三条，争取在自己的协助和栽培下，让这棵科研小苗，开出美丽的小花，秋天结出累累硕果，为科研护士、为科室，更为医院，做好护理团队科研方面的伯乐哦！