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一医院发布降薪通知,现在少发是为了以后多拿?医院砍掉行政后勤,日子会好过吗?
来源: 本站   作者: 管理员   点击:   日期: 2023-03-06

2023年2月16日,据央视新闻报道:3年多来,我国抗疫防疫历程极不平凡 ,2022年11月以来,我们围绕“保健康、防重症”,不断优化调整防控措施,较短时间实现了疫情防控平稳转段,2亿多人得到诊治,近80万重症患者得到有效救治,新冠死亡率保持在全球最低水平,取得疫情防控重大决定性胜利,创造了人类文明史上人口大国成功走出疫情大流行的奇迹。


新冠工作取得胜利,意味着什么?


意味着各行各业都开始步入正轨,一直处于疫情中心的医院也可以正常可持续的经营,可以开始重新规划医院未来的发展方向,可以开始算医院的经济账,不用再担心医院持续亏损,这一切都好像在往好的方向发展。


可事实是,虽然目前防疫抗疫工作取得了较大的胜利,但医院的困境并未得到解决,“苦日子”“紧日子”还在继续。


近日,有网友爆料:医院降薪了,领导解释目前少发是为了以后更多拿。


据网友发出的截图可知:医务人员拿到意料之外的低工资后,情绪很大。为此,医院的相关领导解释:医院进行薪酬改革也是为了适应环境,当务之急是要存活下来。医院能保证的是在特殊时期不拖欠大家的工资,目前少发是为以后更多拿。希望大家不要灰心,要撸起袖子加油干!


对工资有疑问的,可以直接找领导沟通,也可以找相关部门沟通,不要在任何群里发表意见,以免招惹不必要的麻烦。



有类似遭遇的同行表示:


在某妇幼保健院上班,工资发到去年7月份,绩效只发到去年2月份。


上了五年的班,只发基本工资,绩效没见过几次,关键是基本工资还一点点减少。


也有同行表示:我们院感人工资没变,但是领导觉得人多,后来少了两人,现在一人干三人的活;


有些人是靠着工资支撑房贷、车贷、孩子读书等,一次性突然降太多会影响到生活;


更有同行表示,新冠3年,怪疫情影响了收入,那现在疫情取得胜利了,该怪谁?


从网友的留言中,就能看到,类似的情况不是一家独有。


为什么会这样?


为了推动公立医院的改革,降低医疗费用的负担,全民医保制度诞生。各级政府加大了医保及医院财政的投入,药占比、药品、耗材零加成等一系列改革推出后开始施行。


医院的药品和耗材利益被切断,医保的支付制度改革却越来越严格,在全面提倡不过度医疗,不无效医疗时,医疗服务价格还在原地踏步,并未随着医保制度改革有所调整。


除此之外,医院行政人员臃肿,管理粗放等也是影响医护收入的主要原因之一。


据相关调查统计,我国医院的行政后勤人员和院内全体职工的比值在25%~45%之间,有个别医院行政后勤甚至超了50%


这并非是危言耸听,其实早在之前就有很多网友反应过:


网友一:每次去行政楼提交资料,和临床一样,都是人满为患,但不一样的是,行政很多人在聊八卦,而临床却忙得连喝水的时间都没有;


网友二:一月份某天,要去医院的人资办事,办公室有个小姐姐桌上摆着一套茶具,正悠然自得地冲茶、品茶,而我们每天加班到晚上八九点,上个晚班,加班到下午三四点是常态。


网友三:我们医院总共有职工3000多人,其中一线医护人员800左右,剩余的2000多人全是后勤,全靠临床800多人累死累活养着。


........


临床和行政工作的现状呈现两级分化,但大家一直打着“平均”的名义,吃着大锅饭,久而久之,也会消磨了临床医护人员的热情,激化大家的不满,这会给医院今后的发展带来极为不利的影响。


现在防疫抗疫已经取得胜利,医院的发展也需要提上日程,怎样才能取得突破性发展,这是医院领导需要思考的问题!


在这里,必须明确的是,医院的发展想要全靠国家、靠向财政要钱是不现实的。因为现在经济不景气,很多地方的财政也处于“缺钱”的状态,这种情况下该向谁“要钱”发展?面对公立医院如此庞大的医疗体系,想要靠财政“兜底”显然不太现实。


为此,我们能做的是医院内部先进行改革,保证医院能够活下来!这时,“开源节流”是医院增效的最佳方法之一。


如何节流?


作为医院收入的主要来源,不应该从临床医护下手。而应该把目光投向一些可有可无的职位,比如行政后勤等。砍掉不必要的支出,砍掉多余的行政、后勤人员,是保持医院健康发展的主要手段之一


如何开源?


随着网络的发展,线上线下相结合已经成为大势所趋。医院想要市场,想要收益,开通网络咨询、网络问诊,提高市场占有率和竞争力刻不容缓。


增加医院的收入来源,减少不必要的支出,才能缓解目前现金流紧张的危机,先保证活下来,再谈发展!


当然,随着去编化的呼声越来越大,打破身份的限制,医护人员兼职等,也屡屡被提及,或许未来的市场,这会成为当前矛盾的着手点。



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